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ISO 9001:2015标准风险应对与战略选择

  • 分类:行业动态
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  • 发布时间:2019-03-05 15:44
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【概要描述】偏离预期的影响,会对企业构成不确定性的风险。面对此类风险,企业需要识别、分析、评价,对风险做出对策决策、实施决策和风险监督。

ISO 9001:2015标准风险应对与战略选择

【概要描述】偏离预期的影响,会对企业构成不确定性的风险。面对此类风险,企业需要识别、分析、评价,对风险做出对策决策、实施决策和风险监督。

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ISO 9001:2015标准风险应对与战略选择

日期:2019年3月5日 10:12
 

偏离预期的影响,会对企业构成不确定性的风险。面对此类风险,企业需要识别、分析评价,对风险做出对策决策、实施决策和风险监督

 

    在ISO 9001:2015标准的第6重点提出了组织应考虑来自于内外部环境和相关方要求方面的风险,策划和实施应对措施并评价有效性。标准并未局限性地明确评价风险的方式方法,这体现了标准的适用性。

 

组织持续经营,不进则退。企业发展过程来自于市场、产品、法律法规等各方面的挑战,风险和机遇并存,其经营战略也决定了企业的发展方向和未来。各类组织在风险分析与评价的时候,可以采用头脑风暴、态势分析法(SWOT分析)、宏观环境政治、经济、环境、社会、技术分析(PEST分析)、波特五力模型、失效模式和影响分析(FMEA)等多种方法,相应地实施规避退出战略、新产品战略、新市场战略、新技术战略等应对措施。

 

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