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ISO 9001:2015标准风险应对与战略选择
发布时间：
2019-03-05
ISO 9001:2015标准风险应对与战略选择
偏离预期的影响，会对企业构成不确定性的风险。面对此类风险，企业需要识别、分析、评价，对风险做出对策决策、实施决策和风险监督。
在ISO 9001:2015标准的第6章就重点提出了组织应考虑来自于内外部环境和相关方要求方面的风险，策划和实施应对措施并评价有效性。标准并未局限性地明确评价风险的方式方法，这体现了标准的适用性。
组织持续经营，不进则退。企业发展过程来自于市场、产品、法律法规等各方面的挑战，风险和机遇并存，其经营战略也决定了企业的发展方向和未来。各类组织在风险分析与评价的时候，可以采用头脑风暴、态势分析法（SWOT分析）、宏观环境政治、经济、环境、社会、技术分析（PEST分析）、波特五力模型、失效模式和影响分析（FMEA）等多种方法，相应地实施规避退出战略、新产品战略、新市场战略、新技术战略等应对措施。
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